DELMIA QUINTIQ LOGISTIKPLANUNG

OPTIMIERUNG IHRER LOGISTIKABL?UFE

DELMIA Quintiqs Logistikplanung ist in unserer schnelllebigen Welt die Antwort für eine h?here Lieferperformance bei minimalen Kosten. Die Software, die auf einem rekordverd?chtigen Optimizer basiert, unterstützt Sie bei der Erstellung eines profitablen Logistikplans von der ersten bis zur letzten Meile – schnell, einfach und pr?zise. Berücksichtigen Sie die enorme Komplexit?t der Logistikbranche sowie die einzigartigen Rahmenbedingungen Ihres Unternehmens, Ihrer Depots, Fahrzeuge und Kunden, um optimale Logistikpl?ne zu erstellen, die einen erstklassigen Kundenservice in guten und in schlechten Zeiten gew?hrleisten.

Unterstützung für jeden Planungshorizont

DELMIA Quintiqs Logistikplanung erm?glicht Planern die Optimierung von Logistikpl?nen durch eine intuitive Planungsoberfl?che, in Echtzeit ausgeführte KPI-Berichtstools und automatisierte Planungsfunktionen. Manager, Planer und Disponenten erhalten vollst?ndige Transparenz und Kontrolle über den gesamten Prozess – von der Planung einer langfristigen Netzwerkstrategie bis hin zur t?glichen Personal- und Routenplanung.

Ausführungsplanung

Erfüllen Sie alle Zusagen, selbst wenn in letzter Minute St?rungen auftreten. Aktualisieren Sie Pl?ne in Echtzeit, um sie an die Gegebenheiten Ihres t?glichen Betriebs anzupassen:

  • Passen Sie die Zeitpl?ne im Verlauf an, um unvorhergesehene Ereignisse wie schlechtes Wetter und Notfallwartung zu berücksichtigen.
  • Erm?glichen Sie die Kommunikation zwischen Planern und Mitarbeitern vor Ort, damit die Pl?ne genau und aktuell bleiben.
Betriebsplanung

Stellen Sie Pl?ne bereit, auf die sich Kunden und Mitarbeiter jederzeit verlassen k?nnen. Weisen Sie in den Tagen vor der Ausführung bestimmten Ressourcen und Mitarbeitern Auftr?ge zu und überarbeiten Sie Pl?ne, um den aktuellen Stand widerzuspiegeln:

  • Pl?ne aktualisieren, um Auftragsrückst?nde zu berücksichtigen
  • Optimieren Sie basierend auf allen ressourcenspezifischen Einschr?nkungen
  • Notfallwartung bei minimalen Unterbrechungen und Kosten
Unternehmensplanung

Erm?glichen Sie es Ihrer Vertriebsabteilung, verl?ssliche Lieferangebote erstellen zu k?nnen Bereiten Sie sich auf die kommenden Wochen und Monate vor, indem Sie die Entscheidungen in der Phase der langfristigen Planung detailliert festlegen:

  • Ihre Supply-Chain analysieren und gem?? KPIs planen
  • Spezifische Auftr?ge mit der Kapazit?t abgleichen
  • F?lligkeitstermine bestimmen
  • Optimale Ladungen und Routen über Depots hinweg planen, um Leerfahrten zu minimieren
  • Routinem??ige Wartungen im Hinblick auf minimale Unterbrechungen und Kosten planen
Strategische Planung

Arbeiten Sie mit der Unternehmensführung,dem Vertrieb und dem Betrieb zusammen, um für die Zukunft zu planen. Stellen Sie Ihre Pl?ne anhand von klaren übersichten zu Nachfrage, Kapazit?t und Performanceverlauf auf:

  • Kapazit?ts- und Umsatzbudgets bewerten, abstimmen und zuweisen
  • Geografische Reichweite Ihres Netzwerks planen und modellieren
  • Erkunden Sie realisierbare Kanalmischungen und Routen
  • Simulieren Sie What-if Szenarien wie z.B. ?nderungen der Fahrvorschriften
  • Routinem??ige Wartungen im Hinblick auf minimale Unterbrechungen und Kosten planen
  • Gestalten Sie Ihre Supply-Chain von Anfang bis Ende
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